「我们很爱这两部剧，但CBS的门槛就是高。」一位高管这样解释两部剧集被砍的原因。听起来像甩锅？其实藏着电视台的生存算法。
被砍的剧什么来头
DMV和Watson，两部剧都拿过不错的口碑。Morris Chestnut（《Watson》主演）甚至被夸为「我合作过最棒的一号男主」。
但CBS的续订逻辑不看这些。它的黄金档剧集收视率中位数常年压在同行头顶，一部剧「还不错」等于「不及格」。
电视台的残酷公式
流媒体时代，传统电视台的容错空间在收缩。CBS的策略很直白：要么爆款，要么弃牌。没有中间地带养「口碑剧」。
这解释了为什么好演员+好制作依然出局。成本结构不允许。
一个行业的缩影
高管那句「high bar」翻译成商业语言，是「我们的广告位按头部收视率定价，腰部内容直接亏损」。
当Netflix可以用全球订阅摊薄风险，CBS只能靠单个剧集的即时广告回报做决定。同样的内容质量，在不同商业模式下命运截然不同。