再见了，万达电影！
儒意电影，你好。
神秘“80后”豪掷44亿，拿下万达电影，更名儒意电影！
消息一出，炸响整个金融资本圈，王健林的万达电影就这么“改姓”了？
万达电影绝对算得上是王首富目前少有的“优质资产”，长期稳居国内院线龙头！
2025年，万达电影实现票房近80亿元，同比增长超18%；万达院线全年市场份额超16%，稳居行业第一，连续17年领跑中国院线行业。
要知道，2020后那三年，院线龙头万达电影承受巨大业绩压力。
2023年，影视业快速复苏，万达电影业绩飞涨。
没想到，最终依然没能逃脱被实控人王健林甩卖的命运。
随着万达电影彻底改名，王健林时代就此落幕。
80后“操盘手”柯利明的野心，再也藏不住了！
01
王健林招牌被摘，80后柯利明接盘。
4月20日，“A股院线第一股”万达电影正式更名“儒意电影”，公司名也相应完成更改，股票代码“002739”保持不变。
万达这个名字，对很多人来说不只是一家公司，更像是一个时代的符号。近二十年间，万达广场、万达影城几乎成了＂看电影＂的代名词。
2025年，万达电影实现票房76.78亿元，同比增长18.53%；观影人次1.63亿，同比增长14.76%；万达院线全年市场份额超16.75%，稳居行业第一，连续17年领跑中国院线行业。
“万达电影彻底改名”的消息，一时间，全网炸了。
有人感慨“我的青春又少了一块拼图”，有人调侃“新名字听起来像培训机构”，更有人追问：王健林真的彻底退出电影圈了？万达影城会改名吗？这个突然“接盘”的儒意，到底是什么来头？
说实话，看到万达电影正式改名这个消息，我的第一反应却是：这一天还是来了。
万达电影的易主，其实早在三年前就已埋下伏笔。
当时，万达商管上市遇阻，万达集团面临严重的流动性危机，总负债高企，短期偿债缺口巨大，王健林不得不连续出售核心资产以求“回血”，万达电影成为最先被摆上货架的筹码。
原先的第一大股东“万达投资”，于2023年12月将51%股权转让给上海儒意投资；半年后，剩余49%股权又被儒意系旗下的“儒意影视制作”拿下。至此，万达电影的控制权彻底落入柯利明（儒意系实控人）手中，两次交易总金额达到44.17亿元。
今年3月和4月，万达投资、万达电影先后更名为“北京儒意投资”和“儒意电影”，今日更换证券简称不过是顺理成章的一步。
虽说消息早已传开，但真正尘埃落定的时候，还是有点感慨的。
王健林，最终还是割了“心头肉”！
万达电影，属于王健林的时代彻底结束了。
其实，“电影公司的买卖是很平常的事，就像米高梅，虽然几经转手，甚至被卖得几乎什么都不剩了，但片头依旧保留雄狮‘吼一吼’的标识。”
不过，儒意电影明确表示：目前实体店将继续使用“万达影城”名称，权益不变，暂不改名！
一边是资本市场的“改朝换代”，一边是线下门店的“按兵不动”。这背后，是一场近年来影视圈最经典的“抄底”大戏，以及柯利明一盘更大的棋局。
02
80后金融男操盘百亿资本大戏。
可能很多人对“柯利明”这个名字很陌生，但你一定看过他投资的电影——《致我们终将逝去的青春》《你好，李焕英》《飞驰人生》，还有电视剧《琅琊榜》《芈月传》，背后都有他的身影。
和地产起家的王健林一样，柯利明也并非传统意义上的电影人，他是个典型的“金融男”，出身湖北黄冈，小时候偏科严重：英语只考9分，数学却常年年级第一。后来他去澳大利亚留学，学的是风险管理学和货币银行学，归国后曾在香港对冲基金管理公司做了五年高级分析师，妥妥的“金融精英”。
2009年，出于对电影的热爱，他接手了哥哥的广告公司，转型成儒意影业——非科班出身的他，把金融人的“风控和囤货”思维，用到了影视圈。
在IP概念尚未火爆的年代，儒意便开始大量囤积优质小说的影视改编权，相继拿下《北平无战事》《琅琊榜》《芈月传》等顶级IP。
2013年，他投资的第一部电影《致我们终将逝去的青春》，狂揽超7亿票房，一举奠定黑马地位。
此后，柯利明以投资者及制作人身份带领及投资了《你好，李焕英》《独行月球》《送你一朵小红花》等一系列口碑票房双丰收的作品，儒意影业迅速成长为中国影视内容制作的头部力量。
这些年，他在资本市场也同样长袖善舞：两次尝试借力A股失败后，2020年借壳港股上市，儒意的身价比6年前翻了近4倍；他还牢牢绑定腾讯这棵“大树”，如今腾讯是儒意的第二大股东，双方续签了合作协议，从游戏到影视版权，全方位保驾护航。
如果说借壳恒腾让中国儒意拿到了资本市场的入场券，那么拿下万达电影，则是其完成从“内容作坊”到“综合文娱巨头”的关键一跃。
2023年，万达商管上市遇阻，王健林面临资金兑付压力。此时，柯利明果断出手“救火”。
他分两步走，2023年7月，中国儒意旗下公司上海儒意影视以22.62亿元受让万达投资49%股份；2023年12月至2024年4月，柯利明通过其个人控制的儒意投资，以21.55亿元的总价款，分步收购万达投资剩余51%股份，柯利明彻底掌控了万达投资，而万达投资正是万达电影的控股股东——也就是说，从2024年4月开始，柯利明就已经是万达电影的实际控制人了，这次更名，只是“官宣正名”而已。
从最初“白衣骑士”式的救急接盘，到最终全面入主并完成更名，柯利明用两年时间完成了一场经典的“蛇吞象”式收购。
这位“80后”湖北黄冈籍创业者，将曾经偏居一隅的儒意影业推到了舞台中央，始于救急、成于布局的“换庄大戏”，即将画上句号，而柯利明资本版图的下一幕或刚刚开演。
03
万达电影更名，背后是两个男人的不同境遇——一个逆势扩张，一个负重前行。
柯利明接手万达电影后，交出的成绩单不算差：2024年万达电影还亏损9.4亿元，2025年就成功扭亏为盈，预计净利润4.8亿到5.5亿元；去年票房同比增长18.5%，观影人次增长14.8%，市场份额还是行业第一，甚至海外的澳洲院线，也拿下了当地市场第一的位置。
而且他的野心不止于此，接手后就推出了“1+2+5”战略，不只想做“卖电影票的”，还要把影院改成集观影、游戏、潮玩、餐饮于一体的“超级娱乐空间”——投资潮玩品牌52TOYS，收购《QQ炫舞》母公司股权，布局AI影视，甚至涉足金融科技，下的是一盘“全产业链”的大棋。
而另一边，王健林的压力还在加大。
截至2025年末，万达集团总负债约6000亿元，短期偿债缺口巨大，账面现金所剩无几；今年4月，他还因为给好友担保，背上了38.61亿元的新债；无奈之下，万达今年2月还发行了年利率12.75%的高息债券，只为回购到期票据。
不过好在，近期王健林多次公开露面，身形清瘦但腰背挺直，精神状态尚可，还在福建永春钓鱼、品尝当地美食，或许也是在调整状态，重新出发。
回望十多年前，王健林意气风发，布局全球最完整的电影产业链，计划在青岛投500亿建国际电影基地；如今，“万达电影”从上市公司名录中消失，一个属于地产资本主导影视的时代，彻底落幕了。
尽管更名标志着资本层面的尘埃落定，但真正的挑战才刚刚开始。
股权结构调整、管理层变动，基本上算是一次彻底的重组；
全产业链的协同效应还没完全兑现，“万达影城”和“儒意电影”的双品牌运营，还有多元化布局能否成功，都还要时间检验。
万达电影更名，应该是为了切割历史包袱，轻装上阵。
万达影城不变，全国714家直营影城、6179块银幕，还有连续17年的行业第一市场份额，“万达影城”这四个字，本身就是金字招牌，没人会轻易浪费。
对于我们普通人来说，名字变不变无所谓，只要电影票不涨价、影城服务不缩水，能看到更多好电影，就足够了。
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